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中國核建召開改革發展座談會暨一季度經濟運行分析會

時間:2019-04-23 來源:經營管理部 作者: 關美洲
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4月22日,中國核建召開改革發展座談會暨2019年一季度經濟運行分析會,會議強調要把深化改革與生產經營工作有效結合,主動謀劃改革舉措,加快改革推進速度,以改革促進經營發展。中國核建黨委書記、董事長李曉明出席會議并講話,總經理、黨委副書記徐曉明主持會議。中國核建領導王計平、郭強、丁淑英、韓乃山、高金柱、郭云峰出席會議。

會議認真總結了2016年以來中國核建深化改革工作推進情況,對深化改革配套文件執行情況、適用性進行全面評估。高金柱代表公司作《中國核建全面深化改革進展情況報告》,回顧了改革發展歷程、分析了公司深化改革面臨的宏觀形勢和微觀形勢,并部署了下一步改革重點工作。經營管理部匯報了《中國核建全面混合所有制改革行動方案2019-2020》(討論稿),提出了5個方面15項具體改革舉措。核與軍工工程事業部匯報了集團內部核電項目管理模式改革設想。中核中原、中核二三、中核華興、中核華輝、中核華泰、中核檢修等6家單位分別就各自深化改革工作進行了交流匯報。

會議聽取了中國核建一季度經濟運行分析報告。會議指出,隨著集團公司JYK管理要求的落實,一季度中國核建計劃執行率和年度序時進度完成情況總體較好,經濟運行平穩。

會議就中國核建與對標企業進行了對比分析,并組織與會人員圍繞本部組織機構優化、上下凝聚合力、對《中國核建全面混合所有制改革行動方案(2019-2020)》的意見建議三個議題進行交流研討。與會人員結合中國核建發展全局和自身實際踴躍發言,獻計獻策。

李曉明作會議總結并提出三點要求,一是提高政治站位,強化責任擔當,充分認識深化改革的重要性和緊迫性,不折不扣落實好深化改革和生產經營各項任務;二是聚焦市場開發,充分利用和發揮中國核建品牌優勢、能力優勢,在做好傳統優勢業務基礎上努力獲取更多優質項目;三是堅持問題導向,加強對標管理,各事業部要堅持做實做大,各成員單位要增強大局意識,做到戰略協同、上下一盤棋,齊心協力創建一流上市企業。

為貫徹落實好本次會議精神,徐曉明要求,各部門各單位要充分消化吸收本次會議精神,堅持以發展成績檢驗改革成果,從集團公司和中國核建大局出發,切實將會議安排部署和研究討論的各項工作推向前進。

中國核建本部各部門負責人,各成員單位主要負責人、分管改革工作領導和經營工作負責人等參加會議。

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